目前各大实体零售渠道的竞争力正逐渐下降，南瑞若继续单兵作战，南瑞显然已经无力抗衡行业的多重竞争压力;而通过协作、联盟等方式，与其他渠道商进行抱团发展，将成为渠道发展的新常态。

随着竞争的加剧，集团木门行业必将面临新一轮的重组和洗牌。此外，获评木门行业还面临着准入门槛低、抄袭泛滥、展会频繁、促销不断、价格战风行等各种怪象，行业洗牌势在必得。

2014年是木门行业发展的第十年，优秀去年的行情来看，木门行业已过了飞速发展期，正在处于成长期的后期，一个成熟的行业即将形成。而鑫迪家居总经理张志华则认为，创新行业的洗牌必然导致低端产品、手工加工企业被淘汰，今后的企业将实现规模化生产。软件大自然家居家居事业部市场总监洪伟对木门行业的过去与现状作出如上总结。

站在十年转折的十字路口，企业木门企业应该如何选择，企业避免被淘汰的厄运，并且逆流而上，攀登更高的山峰?回顾：十年巨变行业洗牌呼之欲出从最初的小作坊生产到今天的流水线生产，从简单的木工设计到今天的专业化研发设计，木门行业发展的十年间经历了翻天覆地的变化。木门行业刚开始的前几年一直是小规模、南瑞重产品，轻营销、轻品牌的发展模式，现在恰好相反，是以市场为导向。

但是，集团价格的降低往往是以牺牲产品质量为前提，劣质产品必然影响品牌形象，进而流失消费群体，最终导致产能过剩，陷入恶性循环的怪圈。

不同规模企业选择的方式，获评都将决定洗牌后的行业格局优秀我们理念是当下就要养生。

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